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原标题:公安部交通管理局:推动在全国开展机动车不礼让斑马线治理

近日,公安部交通管理局下发《关于进一步加强机动车不礼让斑马线治理工作的指导意见》,推动在全国开展机动车不礼让斑马线治理,建立常态长效治理机制,

《意见》要求各地公安交管部门坚持专项整治与常态治理相结合,坚持现场执法与科技应用相结合,坚持秩序整治与宣传引导相结合,坚持严格执法与优化交通控制相结合,坚持治理机动车不礼让斑马线与治理行人、非机动车闯红灯相结合。要通过宣传引导先行,推动让行规则社会熟知,宣传曝光不礼让违法典型案例,推动公交车、出租车、公务车等重点车辆带头礼让。

市民在交通斑马线上等待汽车通过。东方IC 资料图市民在交通斑马线上等待汽车通过。东方IC 资料图

《意见》要求坚持常态长效治理,强化日常执法管理,突出重点区域、城市主干路等执法管控重点区域。在治理机动车不礼让的同时,加强行人、非机动车闯红灯等违法行为治理,并适时组织整治行动。要深化科技应用,推广不礼让抓拍系统,试用闯红灯抓拍警示设备。

同时,《意见》要求各地对所有路口路段进行全面排查,按照《城市道路交通标志和标线设置规范》(GB51038—2015)、《人行横道信号灯设置规范》(GA/T851—2009)、《道路交通信号灯设置与安装规范》(GB14886—2016)等标准规范,合理增设行人过街设施,完善交通标志标线,优化交通信号灯,科学应用右转专用信号、行人二次过街、请求式按钮等控制方式,有效均衡行人、非机动车过街和机动车通行需求。要推动社会共治,协调文明办、团委等部门,开展文明劝导活动,推动建立信用惩戒机制,发动群众共同参与治理,增强社会监督,引导交通参与者自觉守法。

公安部提醒广大交通参与者,机动车礼让斑马线是驾驶人的法定义务,行人、非机动遵守交通信号灯同样也是法定义务,行人和非机动车驾驶人遇机动车停车让行时,请尽快通过斑马线,共同建设守法文明、安全有序的交通环境。

原标题:又摊事儿!脸书再曝私隐风波,涉秘密收集Android用户通话资料

[环球网综合报道]社交网站脸书(facebook)的5000万用户个人资料外泄风波没完没了,在创办人扎克伯格周日于9份英美大报登报向用户道歉的同一天,公司又被揭发涉自2015年起收集Android手机的脸书用户通话及短讯记录,包括通话对象及时间等资料,陷入新一波公关灾难。

数据分析公司“剑桥分析”早前被揭违规收集脸书用户数据,影响美国总统选举,脸书被批评保障用户不力。香港《晴报》3月27日报道称,网站“Ars Technica”报道,有多名Android手机用户表示,当翻查脸书向他们收集的资料时,发现当中包括2015年以来的通话纪录,连联络人名称、电话号码、通话时间及短讯都记录在内。

脸书其后回应及解释,数据是用于脸书Messenger联络人排序,目的改善推荐显示脸书朋友的方法,也令用户更易找到想联络的人。该功能在2015年在脸书Messenger首度引进,然后加进脸书Lite之中。

脸书又强调,收集用家通话及短讯资料等功能,其实可以关闭,当收集资料之前也会征求Android用家同意,及将之安全地储存到保安严密的服务器,强调绝不会将资料对外出售或分享予第三方程序。

仅4成美国民众信任脸书

脸书创办人兼行政总裁扎克伯格在9份英美报章刊登全版广告声明,再就泄漏5000万名用户资料予数据公司“剑桥分析”道歉。扎克伯格说,公司有责任保护用户个人信息,“若做不到,就不配提供服务”。他指公司明显违背用户的信任,对未能阻止事件感到抱歉,承诺会改善,包括禁止让第三方程序获取过量信息。

汤森路透联同易普索进行民调,显示只有41%美国人信任脸书会遵守美国的私隐法例。德国《星期日图片报》的民调指,60%受访者担心脸书和其他社交媒体对民主造成负面影响。

正在展示工厂样品的橱窗。摄影:王付娇正在展示工厂样品的橱窗。摄影:王付娇

来源:

王付娇 陈天琪

“工厂电商”成了最近的热门词汇。

“严选”模式的成功向市场证明,它不仅为网易自己带来了品牌效应和高额的流水,同时也在帮助一些国内小制造商转型、扩大销售渠道。“严选效应”的结果是,工厂电商成为许多电商公司争抢的新赛道:网易除了严选,还有考拉“工厂店”、推出了“京东京造”、小米有“米家有品”,则上线“淘宝心选”。

在这轮制造业转型的冲击下,阿里的“淘工厂”是一种新思路。与B2C生意不同,它更加偏重B2B,试图将一些线下的工厂店全部透明化,订单的询价、采销也尽量公开。尽管制造业链条复杂、地域性强,全部线上标准化困难重重,但这种尝试可以打破不同工厂产需不平衡的现状。

“淘工厂”已经成立五年,属于1688事业部。虽然B2B业务是阿里巴巴的起家业务,B2B事业部的元老有“中供铁军”的行业地位,但自从阿里推出淘宝天猫全面B2C化之后,B2B就一直没有太多动作。“淘工厂”能被市场认可吗?

3月20日,记者走访了位于桐乡的几家“淘工厂”,试图找出中国制造业升级的几个样本,反映当下工厂转型过程中不为人知的困境。

“单子少的时候  我们就在旺旺上一个店家一个店家地问”

很难想象这是一家工厂在互联网时代的推销方式,但这确实是桐乡亨奴服饰有限公司负责人余群的亲口表述。

亨奴服饰擅长做唐服宋锦、针织面料。这家2004年成立的公司占地面积不大,有点小作坊的感觉。但公司具有设计打款能力,线下一年有50万-80万件的产能,每年双11期间压力最大。余群说,最高峰时,工厂一天可以产出1万件衣服。

亨奴服饰车间现场亨奴服饰车间现场

由于外贸环境低迷,亨奴开始从外贸转回内贸,最近几年逐渐成为定制工厂。最辉煌的时候,这家公司曾为APEC国家领导人定制礼服,杭州G20也有参与生产。公司员工还申报了手工盘扣、手工针技法等多项服装的非物质文化传承项目。

就是这样一家有着优秀生产能力的公司,却一度难以打开国内市场,尤其是对接销路上缺少抓手,线上也找不到什么订单。

余群说,过去四年一直在尝试和线上销售结合,为了找到可靠的合作伙伴,销售团队曾经在淘宝天猫按照类目一家一家去联系,匹配程度极低。“单子少的时候,我们就在旺旺上找与我们衣服类似的商家,每个店家挨个去问有没有合作的可能。”

打100个电话有一家有意向的客户已经是万幸,尤其是外地客户常认为这家公司是骗子,经常出现被拉黑、投诉、被封号的情况。后来为了找合适的买家,余群团队发现,晚上9点以后才是工作黄金时段,因为这个时间点客服都已下班,老板会自己当客服沟通订单。

当加入“淘工厂”后,亨奴的生意有了起色。

三个月前的一天,有福建的商家前来询价,首单希望先做50件衣服看看效果。由于从未接过跨地域的单子,余群表现的格外谨慎。但询问过后她发现,福建、两广附近的工厂以大厂居多,像这种小单子,当地是没有工厂愿意接的。

这种模式在业内称为“小单快返”。虽然首单的单量小,但如果质量好、能按期发货,赢得客户信任后有可能迎来持续的订单量。而“返单”的结果是,无论从设计成本、效率还是运营周期来看,都比首单快很多。

综合算下来,余群发现,这种“小单快返”模式可能总单量并不比原来的大单少,反而是一种更灵活、新兴可行的接单方式。

在入驻“淘工厂”后,余群接到过一笔1700多件(价值11万元)的订单,之后又有5万元和2万元的返单,最近一次连续追加了3次订单。要知道在传统贸易中,追加一次订单就算不错。

“淘工厂”平台会通过大数据精准匹配淘宝店铺和工厂,还可以与其他工厂合作,实现优势互补,将大单分拆成小单,结合不同工厂擅长的款式和工艺形成“联合工厂”。这个亨奴这样的制造商带来了更多机会。

“工厂为什么不可以到时装周上走秀?”

一些有原创和设计能力的工厂,对于平台有更高的要求。

3月对于针织毛衫加工企业往往是淡季,一般秋冬装的加工在下半年开始,而欧莉服饰的车间里却看不出淡季。

工厂产能共享后,来自线上的订单让工厂没有淡旺季的差别。各种设计新款样衣会利用以往的淡季加工赶制,上半年把工人留住后,下半年忙起来才不至于出现用工荒。

欧莉服饰老板娘耿亚贞对时尚的嗅觉敏锐,她在抓住一切可能的机会拓展线上销售渠道。一方面上线“淘工厂”后开始对接小订单,同时与不少设计师工作室合作,一起研发设计打样,打造一些中高端品牌。

欧莉服饰车间内正在干活的女工欧莉服饰车间内正在干活的女工

也是在2016年,欧莉开始加强柔性供应链,接起了30-50件的小单子。单量低意味着成本变高,但耿亚贞认为将客户的库存降到最少,有助于降低他们的风险。这样即使首单量小也没关系,后续的订单会陆续跟上。

同时,公司的负责人和骨干团队也在这一时间频繁奔波于各大秀场,针对今年秋冬流行趋势进行分析。

耿亚贞刚刚参加完米兰时装周回来,接下来她还要带着团队去深圳、上海时装周、五月北京走秀。欧莉成了各种时装周的常客。

“工厂为什么不可以到时装周上走秀?我们是跟着代工的品牌去的,这在传统加工厂是不可想象的——特别是在各大秀场的那种参与感,对潮流趋势的敏感性等等。要把单一的针织纱线创造出变化,对我们的要求也在不断提升。”耿亚贞说。

回顾过去,欧莉曾纯粹做外贸代工,但2015年至2016年外贸订单急剧下降,让那个单纯理理纱线做代工的时代过去了。

2015年时,欧莉还是一家窝在小区里的小作坊。现在为了提高竞争力,他们开始重视与设计师合作,希望推出更多自主设计的服装,并建立起能承载柔性供应链的服饰制造公司。

基于这样的竞争力,欧莉去年通过“淘工厂”接到11万件订单,2018年到目前为止预订单已经超过20万件。按照这个趋势,去年欧莉的销售额在2000多万元,今年销量预计可以翻倍。

个性化定制将主导未来制造业

"淘工厂”平台赶上了制造业升级的政策红利。

十九大报告提出,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。新的生产力带来新型的生产关系和生产要素的分配,国家也出台了各种政策鼓励支持制造业升级。

图片来源:阿里巴巴图片来源:阿里巴巴

在2017网商大会演讲时曾表示,“未来制造业将是C2B,根据消费者需求个性化定制。今天定制很贵,但未来如果不能做定制,企业就很难起来。以前我们说中国制造、法国制造,今后将是‘made in internet’,可能设计是美国的、制造是德国的、组装是中国的,全世界销售。我想帮中小企业、年轻人、妇女,实现全球卖、全球买、全球付、全球运。”

2017年制造业产能共享市场规模约为4120亿元,比上年增长约25%,通过产能共享平台提供服务的企业数量超过20万。

面对这么大的市场,“淘工厂”正在执行马云的上述愿景,并探索着落地路径。

“淘工厂”业务总经理袁炜在接受界面新闻记者采访时表示,现在从工厂角度来看,对平台的诉求是新的有效商机再分配,可以总结为12个字:“需求聚类、精准匹配、好商优先”。即通过大数据把具有类似或相同需求的商家聚集到对应的工厂去,精准匹配客户。同时,“淘工厂”严格把控商家的交期准确率和退款率,把厂家的履约能力作为考核标准。

余群举了个例子,厂商如果产品质量违规或者交期延后是要被扣分的。一个店铺60分,累计扣掉24分,关店一星期;累计扣掉36分关店半个月。

根据“淘工厂”提供的数据,目前“淘工厂”上已经有2.7万家工厂,每个月新增工厂数量保持1000至2000家左右,阿里巴巴希望借助平台上商家生态的天然优势,打造全中国最大的服装类供应链服务平台。虽然“淘工厂”是1688平台孵化的,但与阿里体系内的天猫淘宝有直接连接。

据袁炜透露,“淘工厂”目前的盈利模式还是传统的精准广告和会员收费,暂时没有考虑更多的盈利问题。

从上述两家工厂的案例可以看到,一些从外贸转为内销的工厂,能够将各类设计元素融入进来,开拓更大的产品面。这类工厂以往接海外订单时,单量来源单一,对消费者的需求无法及时感知,只是一个做大流水单的、传统人力密集型工厂。

但外贸转内销后,工厂需要引入更多的设计元素,他们对设计的接受力、感知度都必须转化为制造产品的能力。大订单切割成小订单,打造柔性供应链也面临很大挑战。

另一些工厂,正在从OEM向ODM转型升级,也就是从单纯输出加工能力,升级到输出设计能力。他们想要得到买家第一时间的认可,还需要获得更多的资源信息、提高生产能力。

而“淘工厂”作为平台方,除了帮工厂扩展渠道,还能用大数据算法实现与商家的精准匹配,增强了订单的灵活性,无疑有助于工厂竞争力的进一步提升。

原标题: 出任广东宣传部长,曾发起两岸最高层级媒体峰会

来源:长安街知事

最新消息,经济日报社总编辑傅华出任广东省委常委、宣传部长。

在就任经济日报总编辑之前,傅华曾分别担任过北京日报社社长和中国商报社部门主任,拥有丰富的媒体工作经验,并当选中国记协副主席。同时,他又有多年的党政工作经历,早年曾供职于国务院特区办、国务院体改办,后调往北京市,担任过房山区副区长、西城区委宣传部长等区级领导职务;2010年,傅华出任北京市委宣传部副部长,一年半后担任北京市委副秘书长。

傅华傅华

2014年,傅华出任北京日报社社长后,明确提出首都党报的三个定位:意识形态的核心阵地,舆论引导的重要平台,市委领导各项工作的得力抓手。首都是文化交流交融交锋的前沿地带,作为首都党报,在大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,敢于发声。北京日报理论周刊、七日谈、长安街知事等纸媒和新媒体品牌声名远播。同时,面对纸媒困局,他在传播上大力推动融合发展,在经营上积极进行多元化布局,一系列改革创新举措取得显著成效。

值得一提的是,傅华在北京日报社社长任上,大力促成两岸媒体实现了最高层级的北京峰会。从2015年开始,中央电视台等中央媒体和北京、天津、上海、河北等地方媒体负责人,台湾方面的中国时报系、联合报系、东森电视台、TVBS等集团负责人以及两岸传媒学者齐聚一堂,共谋媒体发展,展望美好未来。

2016年和2017年,时任中共中央政治局常委、全国政协主席俞正声两次接见与会代表并讲话,中共中央政治局委员黄坤明、蔡奇去年参加了会见,国台办主任张志军、北京市市长陈吉宁到会致辞。因此,两岸媒体人北京峰会是两岸规模最大、层次最高、品类最全的媒体交流活动。

北京日报社举办第三届峰会时,傅华已调任经济日报社总编辑,但作为峰会创始人他仍欣然到会致词。第三次站在这杆话筒前,傅华围绕“两岸新闻交流30年”发表了激情磅礴的主题演讲。他以“通”为关键字,回顾了两岸媒体人30年的交往经历,提出“媒体是用来沟通的、说和的、促成的”。他还表示:我们的使命还不止于此。媒体人“通”,还要助民心“通”;今日“通”,还要谋未来“通”;两岸之“通”,还要启迪世界之“通”。媒体人要职业地承担起民族大义,“为天地立心,为生民立命”,以民族伟大复兴的梦想为纽带,让两岸民众心手相牵,直通未来。

傅华的思考不止于媒体一域。他说,由中华放眼环球,世界多极化、经济全球化、社会信息化、文化多样化深入发展,世界处于大发展大变革大调整时期。纷纷扰扰的国际大势中,相互尊重、平等协商,摒弃冷战思维和强权政治,对话而不对抗,结伴而不结盟,是为“通”;同舟共济、同心协力,推动经济全球化发展,构建人类命运共同体,是为“通”;以文明交流超越文明隔阂,文明互鉴超越文明冲突,文明共存超越文明优越,是为“通”。

当今世界,没有哪个国家能够退回自我封闭的孤岛,没有哪个国家能够独自应对人类面临的共同挑战。“通”的哲学,既是人类永续发展的规律要义,又是建设持久和平、普遍安全、共同繁荣、开放包容、清洁美丽世界的实践潮流。

随着中国日益走近世界舞台中央,中国与世界的互动呈现崭新气象,中国在国际舞台上展现更大影响力、感召力、塑造力,在人类文明进步、和平发展的大潮中展现更大作为。

傅华简历

傅华,男,汉族,1964年8月出生,江苏如东人,1993年12月加入中国共产党,1985年7月参加工作,中国人民大学马克思主义学院中共党史专业毕业,在职博士研究生学历,法学博士。

历任中国商报社副刊部主任(副处级);国内贸易部中国商报社信息部主任(正处级);国务院特区办秘书局处长、正处级专职秘书;国务院体改办正处级专职秘书;北京市房山区政府区长助理(挂职)、区科委党组书记、主任;北京市房山区政府副区长。

2007年03月,任北京市西城区委常委、宣传部部长、党校校长、区文联党组书记、副主席、区社科联党组书记。

2010年02月,任北京市委宣传部副部长。

2011年07月,任北京市委副秘书长(正局级)。

2014年04月,任北京日报社党组书记、社长,北京日报报业集团社务委员会主任委员。

2016年11月,任中国记协副主席。 

2017年01月,任北京市委宣传部常务副部长。

2017年05月,任经济日报社总编辑。

2018年3月,任广东省委常委、宣传部长。

原标题:每经记者专访清华大学教授李稻葵:如同球赛 打不赢的人才想把事情搅黄

李稻葵 图片来自中国发展高层论坛李稻葵 图片来自中国发展高层论坛

每经记者 胡杨 陈玉静 边万莉

3月24日,由国务院发展研究中心主办的中国发展高层论坛在北京举行,此届论坛主题为“新时代的中国”。在“2050的中国和世界”的分论坛中,央行货币政策委员会原委员、清华大学经济管理学院教授李稻葵就中美贸易摩擦接受《每日经济新闻》记者专访时表示,贸易在双方的经济发展和运行过程中的意义已经远远不如五年前。他以球赛类比此次贸易摩擦事件,他认为如果是大牌球星,最大的目的是希望球赛能够举办下去,而打不赢的人就会把事情搅黄。

北京时间23日凌晨,美国总统特朗普签署总统备忘录,将对从中国进口的商品大规模加征关税,并限制中国企业对美投资并购。特朗普在白宫签字前对媒体说,涉及征税的中国商品规模可达600亿美元。中国商务部随后发布了针对美国进口钢铁和铝产品232措施的中止减让产品清单并征求公众意见,拟对自美进口部分产品加征关税,以平衡因美国对进口钢铁和铝产品加征关税给中方利益造成的损失。

在中美贸易摩擦升温的背景下,关于中美贸易的问题成为中国发展高层论坛的一个焦点。对此,李稻葵在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,目前是局部的“小战斗”,不会是一个大规模的“战争”,也没有人跟风,就目前双方的贸易情况来看,缩小逆差是很难的,因为逆差和顺差从根本上来说还是取决于经济结构,如果美国不从中国进口,就要从其他地方进口,补贴自己的消费,这是问题的根本。李稻葵对《每日经济新闻》记者进一步表示,加上最近减税,居民的消费还会被刺激起来,所以如果纯粹是要减少美国贸易的平衡的话,是不可能的,但中美之间的贸易还是可以做点文章,比如说双方可以谈一些协定协议。

李稻葵以球赛类比此次贸易摩擦事件,他认为如果是大牌球星,最大的目的是希望球赛能够举办下去,而打不赢的人就会把事情搅黄,但同时也要看到这种行为不一定能做得长久。

谈及影响,李稻葵对《每日经济新闻》记者分析称,如果贸易冲突升级,那么日本、韩国这些国家的损失可能比中国更大。因为他们的产品和美国的产品的可替代性更强。另外,中国的一些贸易顺差是替这些国家背的。如果中国对美国贸易下降,就意味着中国从日本、韩国进口的原材料就会下降,对他们这种更依赖于外贸的国家影响挺大。

在当天的演讲中,李稻葵还提出,中国现在的任务,就是一方面要告诉外界,中国打贸易战打得起,同时也要讲,我们坚定地维护多边贸易体制。站在一个更高的姿态,向相关各方讲清楚道理,我们愿意在WTO的框架下解决这些矛盾这些问题。

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